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【免费课】学实战技能,快速升领导

价      格: 免费

报名人数:687/1000人 报名截止:Mon Jul 01 21:30:00 CST 2019

课程形式: 直播课 课时数:2.0课时 所属类别: 税务筹划主管/经理

课程收益:主要为四类财务人员答疑解惑 1、想要在单位内部通过努力工作,快速晋升为主管、经理、总监的财务人员 2、不安于现状,想要通过跳槽得到快速晋升的财务人员 3、缺少财务管理者该有的专业实力,急需掌握财务领导专业技能的财务人员 4、苦熬多年,由于业绩平平,“薪情”不好、方向迷茫的各层次财务领导
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授课名师

刘海文

高级会计师。深圳某财务管理顾问公司总经理。20多年各类企业财务从业经验,历任会计、财务经理、财务总监、总经理等。近年来潜心从事财务培训,致力于推动财务人员聪明地工作,充分体现财务价值。培训内容专业规范,注重实战方法和案例教学,不讲理论,易学易懂易用。

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课程安排

直播课程表 直播课程安排
【免费课】学实战技能,快速升领导 2019-07-01 19:30:00.0  2019-07-01 19:30:00.0~2019-07-01 21:30:00.0
      赠送资料:电子版课程讲义

教学大纲

【课程名称】学实战技能,快速升领导
【上课时间】07月01日(周一 19:30~21:30)
【参与方式】免费报名 
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】761852788(点击加群)
【课程大纲】
1.如何告别普通会计,快速晋级财务领导?
 ①“薪情”如何才能快速变好?薪酬由什么决定?是能力吗?
 ②方向比速度重要:职业成长路径规划
 ③你还能继续做几年会计?你还能找到会计工作吗?
 ④岗位晋级道路的选择:登顶CFO到底有几条路可走?
2.财务领导实战技能详解
 ①面试通关财务技能有哪些?——招聘网站告诉您
 ②各层次财务人员的技能需求分析
 ③财务技能大总结——必学15项财务技能终于说清楚了!
3.快速晋级财务领导技能训练
 技能训练之:税务计算、申报、问答
  ①即征即退如何实操?案例讲解计算、账务处理及纳税申报!
  ②企业租用个人车辆,如何进行税务处理最好?
  ③一般纳税人转登记为小规模纳税人后,收到之前的增值税专用发票,请问如何处理?可以退税吗?
  ④财务为什么要审合同?财务如何审合同?
  ⑤企业各项收款都要缴纳增值税吗?总结一下!
   第一种收款情况:会计制度不作为收益项目核算,税收政策也不作为增值税征税项目看待,不需开具增值税发票。
   第二种收款情况:会计制度作为收益项目核算,但税收政策作为不征收增值税项目看待,不需开具增值税发票。
   第三种收款情况:会计上不作为收益项目核算,税收政策也不作为增值税征收项目看待,但是可以开具特殊的增值税发票。
  ⑥通过案例学税务实操
 技能训练之:成本核算方法与案例
  ①逐步结转分步法重点:“成本还原”实战案例讲解
  ②平行结转分步法:真实案例演示成本计算过程
  ③没做过成本会计,如何成功入职成本会计岗位?
 技能训练之:EXCEL高效办公技巧,早做完,不加班
       会计经常用到的8个小技巧
  ①快速插入多行
  ②快速隐藏列
  ③快速调整打印区域
  ④快速切换表格窗口
  ⑤复制图表格式
  ⑥快速调整图表的字体
  ⑦快速选择图表上的系列和轴、标签
  ⑧用条件格式实现到期提醒功能
4.世界上最伟大的成功秘密是什么
 (两小时实战技能分享,每期更新!)


【听课须知】
 1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
 2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
 3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
 4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。


《快速晋级财务领导十项修炼》 网络直播课程内容介绍 

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【课程大纲】
主要内容
课程收益
前言:要想“薪情”好,晋级做领导!
 1.财务领导岗位的技能要求有哪些?
 2.如何成长为高薪高水平的财务领导?
修炼一 财务分析从新手到高手(直播+回放
 1.老板需要什么样的财务分析?
 2.三张财务报表分析与管控技巧
 3.如何快速编制实用的财务分析报告?
 4.财务分析模板及相关资料赠送
修炼二 成本管控与内部控制直播+回放
 1.成本管控实战方法及案例讲解
 2.内部控制方法与关键点
 3.内部控制多种案例分析
1.理解财务领导岗位技能要求,明确学习成长方向;
2.财务分析从入门到精通:读懂财务报表,看透企业经营,真正融入经营管理,做老板爱看的分析报告;
3.掌握提升经营效益,降低成本率的实用工具:六大方面,十种方法详解;
4.内部控制:了解企业常见漏洞,掌握内部控制关键点;
5.案例分析+实务指引+讲义、资料赠送+课后答疑。
修炼三 全面预算管理实战(录播
 1.全面预算流程及方法(八步法)
 2.全面预算编制实战案例详解
 3.全面预算的控制、分析与考核讲解
 4.预算编制模板及相关资料赠送
1.掌握全面预算编制方法和要点,包括销售收入、销售成本、管销费用、投资融资、现金流预算和预算财务报表等;
2.掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的方法和技巧;
3.掌握预算管理的重点、难点和关键流程,构建清晰的预算思路;将行之有效的预算管理方法灵活运用到企业。
修炼四 企业税务筹划秘技(录播
 1.税务筹划技术的思路与方法
 2.八大税种税务筹划案例实战教学
 3.特殊业务税务筹划案例实战教学
 4.税务风险防范与税务稽查应对
 5.重点讲解增值税及企业、个人所得税筹划
1.掌握主要税种的节税技巧,随时帮企业省钱,从此拥有升职加薪的重要筹码;
2.全部案例讲解,绝对能轻松落地实操;
3.防范企业税务风险,财务精英也绝不当背锅侠;
4.一次性全面系统掌握企业税务筹划技术,即学即用
修炼五 企业快速融资之道(录播
 1.掌握10大融资渠道及融资技巧
 2.最实用50种融资工具例解
 3.融资成本计算
 4.金融资本思维与商业模式创新融资
 5.防范融资风险
1.如何才能让老板主动为你加薪?答:赚到钱!省到钱!融到钱!
2.系统掌握十大融资渠道50种实战工具,没有融不到资的企业,只有融不到资的人;
3.学会各种融资方式的成本计算,如何还款不再困惑;
4.了解金融创新模式,跟上老板思维:如虚拟股权融人、融资、融客户等,彻底告别融资难。
修炼六 财技高手(直播+回放
 1.什么是财务魔术?财技高手如何炼成?
 2.财务报表不是你看到的那样:粉饰技巧
 3.实用24种财务魔术案例教学,即学即会
修炼七 投资收购实务(直播+回放
 1.项目投资评价方法与实战案例
 2.企业并购流程与可行性决策
 3.企业价值评估
 4.并购融资与支付(换股合并)
 5.并购整合、会计处理与涉税筹划
 6.尽职调查讲解及模板赠送
1.会计是真实的谎言。财务智慧,不仅可以轻松调节报表利润,也可以创造企业价值!
2.财务报表为什么是编制出来的?而不是统计出来的?优秀财务领导一定要懂得“财技”!
3.掌握项目投资实务评估方法,如新购买固定资产、新开门店等,真实案例演示,模板套用;
4.掌握企业估值方法,能有效协助老板进行企业并购决策;
5.学会做尽职调查,能进行并购会计处理和涉税筹划!
修炼八 快速编制高质量现金流量表(录播
 1.现金流量表必备基础
 2.现金流量表各项目编制方法详解
 3.现金流量表编制疑难问题解答
 4.快速编制现金流量表模板及案例讲解
 5.现金流量表简要分析
1.掌握现金流量表的编制原理和编制细节、疑难点;
2.让您编制高质量现金流量表,只需1小时。
修炼九 非上市公司股权激励实战(录播
 1.股权激励落地“八定”技巧详解
 2.动态股权激励方案例解
 3.股权激励税务筹划与会计处理
 4.股权激励方案模板及相关资料赠送
1.股权如何越分越多?通过案例学习,掌握股权激励方案落地实操流程、方法及技巧;
2.赠送模板及相关资料,让您可以轻松设计出优秀的虚拟股权、动态股权激励方案。
修炼十 财务软实力与绩效管理(直播+回放
 1.领导与管理:中国式管理
 2.如何快速提升财务领导力?10大方法
 3.如何快速提升沟通表达能力?
 4.如何与老板沟通?汇报技巧
 5.面试通关技巧
 6.绩效管理方法与技巧
 7.绩效管理案例分享及BSC讲解
总结:心有多大,舞台就有多大
1.如何设计绩效考核方案?通过案例分享,您可以轻松套用模板,完成财务部的绩效管理;
2.财务领导管账、管钱、管税务,更要管人!10大实战方法助您提升财务领导技巧,带好财务团队;
3.提升表达能力、向老板汇报技巧,决不做“杨白劳”!
4.面试通关技巧分享,助您快速晋级!

学员评价

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